Leistungen

Weiterbildung

Agiles Lernen

Der Ansatz „Agiles Lernen“ Lernen am Arbeitsplatz an realen Aufgaben aus der Praxis Kürzere Innovationszyklen in der Arbeit erfordern eine steigende Häufigkeit und Intensität, mit der sich Mitarbeiter/innen (kurz: MA) weiterbilden und neue Kompetenzen aneignen müssen. Klassische Formen der Qualifizierung (z. B. Seminarlehrgänge, Weiterbildungsstudiengänge) passen aber nichtgenau genug auf die individuellen Kompetenzbedarfe und sind zu träge für die Veränderungsdynamikin Unternehmen. Deshalb wurde der Ansatz des „Agilen Lernens“ entwickelt, bei dem Lernen im Arbeitsprozess und anhand realer Aufgaben erfolgt, unterstützt von Lernbegleitern („Coaches“). Für eine gezielte Entwicklung von Kompetenzen lernen die MA nicht anhand von allgemeinen Aufgaben oderFallstudien aus einer anderen Umgebung, sondern in der Bearbeitung von realen Problemen aus ihrem eigenen Arbeitsgebiet. Dafür werden

  1. zunächst die neuen Kompetenzen, die für die MA relevant sind oder absehbar relevantwerden („Lernthemen“) bestimmt, dann
  2. geeignete Aufgaben aus der betrieblichen Praxis, in denen diese Kompetenzen benötigt werden („Lernanlässe“), identifiziert und schließlich
  3. diese Aufgaben exemplarisch mit fachlicher und didaktischer Unterstützung durch die Coaches bearbeitet.

Dieses Lernen direkt an und in der realen Praxis hat mehrere Vorteile:

  • Die MA lernen genau das, was sie für ihre Arbeit benötigen, und nicht das, was in allgemeinen Seminaren angeboten wird.
  • Entsprechend ist das Gelernte direkt im Alltag anwendbar. Dies bezieht sich nicht nur auf die Inhalte, sondern auch die dabei eingesetzten Arbeitsmittel.
  • Das Lernthema wird zugänglicher für die MA. Dies erleichtert insbesondere praxisorientierten Personen den Zugang zum Thema.
  • Die MA bleiben im Arbeitsprozess und sind nicht für eine längere Schulung außer Haus.

Sustainable Business Case Design

Ob Top oder Flop ... das ist die entscheidende Frage. Manchmal kann man das erst nach der Umsetzung beurteilen. Manche Business Cases scheitern schon bei der schlechten Aufbereitung des Nutzens.

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Beratung

Gerne unterstützen wir Sie, wenn Sie Ideen nachhaltig bewerten, vergleichen und entwickeln möchten und Sie folgende Anforderungen haben:

und auf folgende Probleme und Risiken treffen:

Wir bieten:

Konzeption

Eine gute Idee ist nicht ausreichend für eine erfolgreiche Umsetzung. Es bedarf weiterer detaillierter Studien, Konzepte, Machbarkeitsstudien, Business Cases und Business Modelle, um einen Prototype zu erstellen und die Grundlagen für eine dedizierte Produktentwicklung mit anschließender Markteinführung erfolgreich umzusetzen.

Unsere Leistungsbausteine im Bereich Konzeption:

Wir analysieren mit unseren Kunden welche Art von Beratungsleistung je nach Reifegrad des Projektes sinnvoll erscheint.

Mit unserem Pool aus interdisziplinären Partnern wählen wir die passenden Kompetenzen aus und können so ein konkretes Angebot auf Ihre anfrage oder Ausschreibung anbieten.

Wie wir unsere Partner rekrutieren und wie die Erstellung von Kompetenzprofilen erfolgt können Sie auf unserer agilen Lernplattform exemplarisch entdecken.

Digitalisierung

Wir unterstützen Sie bei Ihren Digitalisierungsprojekte. Wir haben mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Geschäftsprozessen durch digitale Anwendungen, Portale und anderen Software-Werkzeugen.

Unsere Leistungen:

Einen Auszug aus unseren Projekten finden Sie hier:

SHAPE - Software für ein nachhaltige Zukunft

SHAPE ist eine offene zukunftsfähige Softwareplattform. SHAPE unterstützt nachhaltige Projektentwicklungen von Anfang an. Das bedeutet, dass durch die agilen und kollaborativen Werkzeuge die Koordination, Planung und Partizipation von Teams mit modernsten digitalen Instrumenten unterstützt wird. Mit SHAPE Circular wird ein Betriebssystem für die Bioökonomie zur Verfügung gestellt.